商业策略与策略

商业策略与策略:人力资源如何影响高层决策

思考企业组织结构的一种有用方法是根据企业的远景,战略和策略来思考企业。战略和策略都取决于企业的整体愿景:简而言之,企业的主要卖点是什么?它提供了什么使其与竞争对手区分开来?

对于大多数企业所有者来说,这很容易回答。所有者和管理者感到困惑的地方是区分 经营策略商业策略。这个网志的目的是消除这种混淆,并为您的业务提供一些建议 人力资源活动 会影响高层的战略业务思维。

什么是商业策略?

“战略”一词源于古希腊语,意为“将军办公室”和“司令部”。该词的军事含义为战略在商业环境中的含义提供了线索:就像总司令部一样在军队中,业务负责人负责指挥业务的整体运作。

陆军将军和商业领袖都有自己的目标。为了实现自己的目标,陆军将军可能会命令他们的军队沿一条路线越过另一条路线,因为冬季条件使这条路线比公路上更加好客(因此军队在途中遭受损失的可能性较小!)。替代路线。

以同样的方式,企业领导者可能决定以与竞争对手具有相同价值但成本更低的产品或服务来领导,从而使他们的企业因激烈竞争而失败的可能性较小。或者,业务负责人可能决定提供 更多价值 就像陆军上将可能决定用更多资源武装部队一样,成功地通过热情好客但更快的路线到达目标。这两种都是实现目标的有效策略。

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什么是商业策略?

企业主和经理经常出错的地方是 令人困惑 战略策略。商业策略是为了实现战略目标而要做的事情。如果企业决定奉行比竞争对手提供更多价值的战略,则可以这样做,例如,每当有机会这样做时就在产品中添加新功能(就像陆军将军安排补给一样)以在到达目标的途中交付给他们的部队)。

另一方面,如果公司所有者或经理决定采用提供与竞争对手相同的价值却以更低的成本进行经营的业务策略,那么一种策略可能就是外包某些任务以降低间接成本。

人力资源活动如何支持组织战略

人力资源活动如何适应所有这些?人力资源干预可以通过多种方式帮助企业所有者和管理者实现其战略目标。

战略目标:提供与竞争对手相同的价值,但成本更低

人力资源活动如何影响目标:

如果您企业的战略目标是将成本保持在最低水平,则人力资源(如果有效完成)可以帮助节省可能会花费在费时的管理任务上的成本。 Myhrtoolkit的 假期管理系统例如,允许经理只需单击几下即可处理假期请求,从而节省了以前可能已将这项任务分配给其技能在其他地方更有利可图的工作人员的地区的成本。

战略目标:提供比竞争对手更多的价值

人力资源活动如何影响目标:

如果有效开展人力资源活动,则可以腾出更多时间来处理其他项目,例如开发新功能。有效的人力资源还可以协助开发新产品或服务功能:myhrtoolkit的 文件管理库,例如,将相关文档存储在一个地方,经理可以查看团队中的哪些成员阅读或未阅读每个文档。当雇用新的或临时的人员来协助开发新功能时,这尤其节省时间。然后可以以有助于有效开发新功能的方式动员人力资源任务。

通过干预 商业策略,人力资源活动可以由企业的所有者和经理用来支持其战略,顶级业务目标的方式使用。通过这种方式,可以使用HR活动来支持您企业的整体愿景。

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撰写者 凯特·泰勒(Kate Taylor)

凯特(Kate)是myhrtoolkit的内容营销主管。她对SaaS平台,使HR更轻松的自动化工具以及保持员工敬业度的策略感兴趣。

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