取消年假

取消年假:雇主指南

遵循正确的程序,取消年假完全在雇主的权利之内。但是,如果没有正确的信息和考虑因素,这样做可能会损害员工关系。通过以下指南了解如何在需要时顺利取消员工年假,以及如何减少需要这样做的情况 人力资源软件提供商myhrtoolkit.

顺利取消年假的提示

  • 首先探索其他选项

在取消员工的年假并可能给他们的计划带来不便之前,必须考虑其他途径来满足业务需求。除了考虑员工之外,这还可以确保您有合理的业务理由取消年假。否则,在最坏的情况下,员工可能会提出建设性解雇并辞职。这可能是由于潜在违反其合同中相互信任和信任的隐含条款。

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  • 了解您的取消截止日期

正如1998年《工作时间条例》(SI 1998/1833)(WTR 1998)所述,雇主需要在假期期间给予尽可能多的通知。因此,一天的假期需要一天的取消通知,而两周的假期需要两个星期的通知。

  • 让您的政策清晰明了,各方都可以访问

在设定对假期预订的期望并减少员工不满的情况时,政策就是证明。确保您关于预订和取消年假的规则明确符合法律要求。如果您想与员工一起安排其他安排,那么记录此记录和员工协议会很有用。

提醒员工在预订假期之前仔细阅读规则也无济于事,尤其是在假期 鼓励员工预定年假 及时。

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  • 考虑赔偿

如果员工由于取消而要亏损,则可能会损害工作关系。为了解决此问题并改善员工关系,提供财务补偿可能是明智的。在要求员工休一定时间作为年假的情况下,尤其如此(强制年假),并随后被告知取消年假。

  • 使用年假软件遏制取消

当要取消年假时,预防胜于治疗。对组织内的假期预订有一个更清晰的概览,可以帮助消除取消和激怒员工的需求。以这种方式, 年假软件 可以成为您年假管理流程的强大解决方案。

例如,使用myhrtoolkit假期管理功能,您可以:

  • 指派假期经理(例如,员工的直属经理)批准或拒绝请求。
  • 查看全面 员工假期计划 部门和地区之间已请求和已批准的预订。
  • 个性化设置,以便员工可以看到部门,位置等处的同事何时休假。这可以帮助减少人员不足或假期取消的情况。
  • 禁止员工不能申请年假的时期,这样经理就不会在关键的繁忙时期或强制性的培训日意外接受请求。

要了解有关myhrtoolkit如何帮助转变员工管理程序的更多信息,您可以 保持联系 与我们的销售团队。

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撰写者 卡米尔·布劳德(Camille Brouard)

Camille是myhrtoolkit的高级营销主管,他撰写的主题包括人力资源技术,工作场所文化,请假管理,多样性和工作中的心理健康。

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