如何培养员工的领导能力

如何培养员工的领导能力

在员工中培养领导能力可以帮助他们变得更加自力更生,更有生产力,在业务成功上投入更多的精力,并且不太可能将目光投向其他地方来寻找职业机会。但 怎么样 最好是帮助员工发展领导技能吗?

培养员工领导能力的5种策略

将员工培养成领导者并不能采用千篇一律的方法,但是企业主和经理可以使用一些策略来鼓励员工采用一种深思熟虑,基于证据的独立方法来获得成为企业领导者所需的技能。有效的领导者。

以下是发展员工领导能力的五种关键策略:

1.确定哪些领导技能很重要

重要的是要确定 哪一个 领导技能员工在着手将这些技能灌输到您的员工队伍中之前,需要蓬勃发展为人/项目负责人。

在他们关于 职场成功的重要领导技巧, 余额 列出一系列核心领导技能,包括沟通,动机,授权,积极性和守信力方面的技能。

这是一个很好的起点–但也要考虑一下您的企业和行业中良好的领导才能是什么样子。在您独特的环境中,员工应培养哪些技能才能成为好领导者?

2.鼓励责任感和独立思考

这是相反的 微观管理,员工经理使用细齿梳子密切监视他们的工作。这可能会使员工感到沮丧和沮丧。另外,如果在不确定如何做某事时不断地找经理或同事,他们的角色发展的可能性就较小。

通过承担更多责任并鼓励员工独立思考,他们将变得更加自信并善于找到所需的答案。这种思维方式对于培养领导者至关重要,而不是习惯性地寻求帮助而不是信任自己的技能(尽管这首先对学习至关重要!)

3.有明确的增长机会

赋予员工更多的责任感将有助于他们发展为领导者,但前提是企业内部存在那些增长机会。采取明确的薪酬和促销机会方法将有助于员工形象地了解自己在企业中的成长方式,从而使他们不太可能在其他地方寻找更大的机会。

除了明确的促销途径,培训是您可以为员工提供职业发展的另一个领域。不确定要提供什么培训来改善您的业务以及个人员工?看看我们的 业务培训需求分析指南.

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4.提供领导力培训

您可能要专门提供领导力培训机会,以帮助员工随着人和项目领导者的成长而成长。这可能来自外部提供商的培训,也可能来自组织内部经验丰富的领导者的培训,他们将了解您公司的目标和价值观。

提供领导力培训也为组织带来深远的好处;根据来自的文章 HRD Connect领导力培训可以帮助企业留住人才并激发绩效以提高生产力。

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5.创建指导计划

人们很少是天生的领导者,即使他们有技巧,每个人都需要通过榜样和实践来学习如何有效地领导。在业务环境中,指导是促进这种学习的重要方式。要求高级员工指导领导力技能的下级员工是一个非常有益,建立关系和具有成本效益的策略。

导师制也可以相反地发挥作用;开发教练克里斯·怀特海德(Chris Whitehead)在 内部指导 他在我们的博客中对导师说:“他们的一些想法受到了挑战,他们的听力技能得到了改善,他们在交谈时更加考虑和准确。”因此,对于双方来说,这通常都是一个值得学习的机会 培养关键的领导技能。

记录和监控员工领导力培训

一旦您的领导力培训工作就位,记录任何组织或个人培训以获取这些技能以概述其影响将是有益的。培训管理系统是记录和监视组织对员工进行领导力培训的出色工具。看我们的 培训管理系统 功能页面以了解更多信息。

使用基于云的培训管理系统监控组织中经理和其他员工的培训。

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撰写者 卡米尔·布劳德(Camille Brouard)

Camille是myhrtoolkit的高级营销主管,他撰写的主题包括人力资源技术,工作场所文化,请假管理,多样性和工作中的心理健康。

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