在COVID-19大流行期间，工作带来的最大变化之一就是从办公室工作向在家工作的转变。强迫家庭作业导致一些雇主重新评估他们的 人力资源政策 围绕家庭和灵活的工作安排，以及员工之间的意见分歧- 有些人比其他人更多地感受到家庭作业的好处。那么，在这种急剧变化之后，远程工作的未来将是什么？员工会有更多的远程工作机会，还是会回到原来的水平？

在myhrtoolkit，我们提供 人力资源软件 支持并与一系列人力资源和就业法律合作伙伴一起工作，这些合作伙伴本身就是SME雇主，并与许多SME客户合作。我们询问了一些合作伙伴，他们对远程工作在未来的工作中将扮演的角色以及最近的变化将如何影响公司的远程工作政策提出了意见：

远程工作于不同部门

特蕾西·哈德森（Tracey Hudson）人力资源部南沃里克郡执行董事提请注意以下事实：适应家庭工作因企业而异：“对我们而言，这很容易–每个人都将笔记本电脑带回家！对于其他所有信息都不在云中的企业而言，这更具挑战性。”

她还指出，对于许多人来说，在卧室或餐桌上工作的新颖性因素已经开始逐渐消失：“员工厌倦了盯着屏幕而不是人盯着屏幕开会，并且越来越多的人可以从工作场所中关闭当您与家人在“办公室”睡觉或一起吃晚餐时，会更加困难。”

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她还报告说，一些雇主热衷于利用这段时间作为考验，看他们是否可以在将来建立更远程的工作场所。员工要求在工作地点提供更大的灵活性，以便您可以与同事保持在同一个地方的关系，从而最大程度地发挥团队合作的机会，而且还可以在需要真正集中精力和专注于工作时在家中工作东西。”

远程工作还可能使雇主受益，因为更多的在家工作的员工意味着需要更少的办公室空间，从而降低了成本。使办公室工作成为可选项还具有扩大雇主可以从中招聘的范围的好处，因此，并非很多公司会转而选择一家公司。 完整的远程工作环境。 “我们的观点是，由于我们不认为我们需要聘用本地人员，因为他们必须每天在办公室工作，因此，英国的封锁将改变我们对家庭工作的看法并扩大招聘机会。”

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远程工作和育儿责任

海伦·科尔钦（Helen Colechin）伦敦南区人力资源部总经理MD强调了在家中工作并负有育儿责任的员工的问题。她说：“许多在职父母目前正在处理工作和育儿责任，以前雇主可能对此有所担心。

“如果需要雇主不断提出要求，使之成为更永久的安排，则需要对它的工作方式进行良好的评估。”

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现在可能是雇主开始评估家政工作对其业务的良好时机的好时机：调查可以帮助收集有关员工认为在家中工作对他们的绩效有何影响的数据，而更客观的指标（例如KPI）可以显示家政是否对生产力等事物产生正面或负面的影响。如果可以证明家庭作业对企业整体有积极影响，则雇主可以考虑将家庭作业作为未来工作场所的永久特征。

远程工作的长期后果？

苏珊·特里克（Suzanne Tricker）Amica 人力资源主管警告说，雇主需要考虑远程劳动力对企业的长期影响：

“我认为雇主需要考虑对在家工作并且可能感到孤立的个人的长期影响。我预计将会有很多因家庭疲劳和连锁反应对生产力产生影响的工作。”

她预测，短期到中期，灵活工作将有上升的趋势，但她想知道长期的“工作场所文化是否会回到支持办公室工作的角度，特别是如果雇主没有将成功工作所必需的策略落实到位的话远程工作。”

这些策略包括确保员工保持敬业度和生产力的事情，这需要重新考虑通常监测和衡量这些结果的传统方式。

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远程工作是否将在我们未来的工作中扮演更大的角色还有待观察，但是在冠状病毒大流行期间家庭工作的兴起为雇主开辟了一个新的可能性世界-他们如何驾驭家庭工作的各种机会和陷阱将决定办公室的命运。

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