员工流失率高

员工流失率高?了解有关高流失率的更多信息

在这个由四部分组成的系列文章中,我们探讨了 员工流失率高。这些指南将帮助您学习如何识别和监视您的周转率,了解高周转率可能对企业产生的影响,原因以及解决方案。

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员工流动率高的现实

员工流失率高可能是跨多个行业的许多类型组织的现实。值得考虑的是,高员工流失率会对您的业务产生怎样的影响以及如何解决。

首先,要确定您是否确实有很高的员工离职率。这一切都取决于上下文:您的员工,您的业务以及您所在行业的总体情况。让我们看一下如何测量周转率,然后研究如何确定周转率何时会损坏。

衡量员工离职率

员工流动率可以使用百分比率来衡量。比率表示为组织内在特定时间(通常是会计年度或日历年)内离开的员工所占的百分比。计算如下:

员工流动率=当年离职的员工人数÷当年的平均员工人数(即年初的员工人数+年末的员工人数÷2)。

例如,假设一家拥有50名员工的企业在一年内损失了5名员工,但又录用了2名新员工。这将留下47名工作人员。他们的流失率将是10%,如下所示:

50 + 47÷2 = 48.5

5÷48.5 = 0.1030927835

0.1030927835 x 100 = 10.3%

什么是高流失率?

不同行业之间的高周转率可能会有所不同;某些行业的营业额往往比其他行业更高。与那些需要独特技能的人相比,非技术职位的离职率往往更高。

例如,电话销售公司的周转率可能比工程公司高。这可能意味着电话销售公司会花费更多时间寻找新员工。另一方面,非专业职位比专业职位更容易填补,因此更高的离职率并不一定很糟糕。

决定流失率是否过高的一个好方法是,与竞争对手和其他类似组织进行比较。您的周转率是否明显高于同期?公司文化的某些方面可能会对在公司工作的员工产生负面影响。

此外,每年比较员工离职率可以帮助您了解其随时间的变化。例如,myhrtoolkit提供了人员流动报告,作为 人力资源报告 套件,因此很容易计算一段时间内的营业额。

了解和解决员工流失率高的问题

我们编写了一系列指南,以帮助您了解为什么您的公司内人员流动率很高,以及如何解决人员流动率很高的问题。查看以下指南以了解更多信息:

您也可以下载整个 员工流失指南.

在myhrtoolkit上,我们了解到管理人员可能是一项耗时的工作,涉及许多管理员。前往我们的 员工管理系统 页以了解有关HR软件如何提供帮助的更多信息。

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撰写者 卡米尔·布劳德(Camille Brouard)

Camille是myhrtoolkit的高级营销主管,他撰写的主题包括人力资源技术,工作场所文化,请假管理,多样性和工作中的心理健康。

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