小型企业的人力资源提示

作为一家小型企业,假设与人力资源打交道非常简单,那您可以原谅。但是,正如我们确定您已经发现的那样,与大型组织相比,从很多方面来讲,这甚至更令人头疼。您要处理的都是相同的问题,而要处理的人员则少得多。

以下是一些重要的HR技巧,可帮助您掌握最新信息:

1)招聘合适的人

对于一家小型企业,雇用合适的人才至关重要。做得不好的工作可能意味着您无法承受的生意损失;另外,您不太可能有时间或资源来弥补这一空缺,也不会经常雇用和重新雇用同一职位。

确保您找到合适的人选的第一步是确保您创建准确而诱人的职位描述。不要做出无法兑现的承诺,或者轻描淡写的责任感。同时,您需要记住,必须让他们想为您工作。招聘是一条两条路-尽管他们说服您,他们是这份工作的最佳人选,但您却说服他们,您值得为之工作。用最积极的态度来画画,不要给他们虚假的期望。

制作好招聘广告后,您需要确保合适的人看到它。这意味着将其以最合适的格式发布,无论是专业工作委员会还是相关行业杂志。通用的求职网站可能会吸引更多的潜在求职者,因此它们似乎吸引人,但您的广告通常会在人群中迷失,或吸引没有相关资格的人。尽量保持具体。

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2)营造积极的工作环境

聘请了完美的员工后,您要确保他们喜欢与您合作!这意味着通过让他们感到欢迎和为他们创造一个积极的工作环境 团队的一部分。提供一个入职培训期,让他们适应他们可能需要的培训,以充分发挥其作用,并确保您对他们可能遇到的任何问题做出回应。

即使您的员工不是新雇用的,您也要确保他们仍然对您满意。通过激励措施使他们保持甜蜜状态,因此,这并不意味着金钱。例如,您可以提供 灵活的工作 (如果对您的组织可行)。您还应该定期组织有趣的活动,以提高团队道德和友情。

3)井井有条

不幸的是,良好的人力资源是一项持续不断的游戏,尤其是当您 外包您的一些人力资源活动 腾出时间专注于策略。您必须确保您保持井井有条,以便您的业务像运转良好的机器一样运转。这意味着对所有员工档案进行组织和保密,并确保您掌握诸如缺勤,角色或薪资变动之类的信息。您还应该确保您的薪水井井有条,好像您做错了一样,不仅会惹恼您的员工,还会惹恼您的会计师!

为了帮助您掌握最新信息,您应该认真考虑投资一些 优质的人力资源软件,例如myhrtoolkit提供的内容。作为员工管理的在线解决方案,它使您可以轻松跟踪所有 缺勤管理假期管理 进行培训和评估。这种类型的软件可确保一切顺利运行而无压力,从而节省了时间并让员工感到满意。

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撰写者 菲奥娜·桑德森(Fiona Sanderson)

Fiona是myhrtoolkit的市场经理。她的专业领域包括人力资源系统,生产力,雇佣法律更新以及创建人力资源图表。

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