CIPD最近一直在研究人力资源经理现在和未来五年将需要哪些素质和技能。

随着我们谨慎地走出衰退，公司正在投资新员工。许多企业都知道，快乐的员工有助于企业成功快乐地工作，而人力资源经理必须确保 员工士气和敬业度 很好。

社交媒体

在被问到的人力资源专业人员中，许多人认为社交媒体将在未来三年中在员工敬业度方面发挥更大的作用，从而提高士气和公司自豪感。他们还认为，通过拥抱社交媒体，许多员工会感到自己的职业创新，并成为公司的品牌大使。

人力资源专业人员认为，有机会使用社交媒体来发展公司，招聘和管理员工，这是一种人力资源职能。

商业知识

在未来三年中，人力资源经理和董事将更多地参与员工招募和收购的业务战略。 保留 。这将包括竞争对手分析以及与市场营销和管理团队一起制定业务策略。

人力资源人员对业务，流程和流程的深入了解非常重要。 政策 发挥自己的作用。在未来三年中，这将变得更加重要，因为他们将需要了解宏观经济问题和趋势。

人力资源经理或总监将有更多权重来管理公司声誉并嵌入 企业和社会责任 融入公司的精神。

平滑关系

人力资源经理代表公司行事，以帮助声誉管理。顺利整合新员工流程也是人事经理的职责。人力资源经理是管理团队和股东对员工的呼声，也是员工对管理团队和股东的呼声。

人力资源经理必须在引入新流程时使关系保持顺畅，并且微妙地表达任何异议和批评，这一点很重要。

人力资源经理将负责查找和使用证据来证实索赔，并查看已实施的有益流程。

人力资源经理是公司的重要组成部分，他们的角色越来越复杂。 Myhrtoolkit 已经开发了有效的人力资源软件平台，可以帮助人力资源管理人员组织人员并提高敬业度。