就业律师Toby Pochron解释了他处理疾病缺席的主要技巧。

有时，病假对于某些企业来说似乎是无法解决的问题。但您不必感到失控。

相反，通过制定一些明确的病假管理规则，您可以有效地处理这种情况。这种方法不仅可以帮助您最大程度地减少假假，还可以让您准确了解疾病对业务的真正影响。

下面，我看了三个关键领域，这些领域可以帮助您减轻缺勤管理的压力：

1.考虑您的测量

对企业而言，衡量和理解这一点很重要 缺席数据 因此，这可用于评估持续的不出席对交易有不利影响的时间。因此，为企业如何衡量缺勤情况制定一个公式是重要的第一步。

评估缺勤不仅可以让您更主动地管理经常缺勤的员工，还可以为所有员工创造一个公平的竞争环境，并确保始终采用一致和公平的方法。

2.考虑您的触发点

缺勤管理是关于了解计划外假期对您的业务的影响。企业应使用此信息为员工在进行正式程序之前可以缺勤的数量设置合理的容忍度。

设置这种“触发”类型将使企业可以通过对什么是可接受的以及什么是不可接受的进行一定程度的控制来减少缺勤的总体影响。

此类触发点应始终面向承认临时的“鸭绒被日”（不合理的缺勤习惯通常会延长周末或假日时间）对企业的影响远大于长期的真正病假。

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3.考虑你的棍子和胡萝卜

有效管理缺勤 可以在胡萝卜和棍子之间取得平衡。应该按比例使用正式管理流程的“技巧”，以挑战早期持续存在的不必要的缺席。

除此之外，企业还可以考虑奖励出席率高的员工，以激励他们的缺勤率。这些“胡萝卜”在用作多种措施时效果最好，并且要小心，不要惩罚与残疾相关的缺勤，也不要劝阻员工请假。

为您积极休病假奠定基础

尽管以上所有考虑因素都很重要，但如果您没有合适的系统来确保您处于最重要的位置，那么采取专业主动的病假方法是不可能的。

优秀的HR软件应使您能够收集和分析单个员工，部门和整个企业的无病数据，从而帮助您实现这一目标。

它还可以帮助您使员工意识到正在注意和监视他们不断重复缺勤的事实。

例如，您可以使用软件发送员工警报消息以返回工作会议。而且，它还可以将缺勤历史记录完整记录在员工的个人文件中，以便他们随时访问和查看。

一些 缺勤管理软件 此外，您还可以选择将责任转移给员工，以上传病假和缺勤原因，如果他们稍后根据缺勤提出歧视要求，这很有用。

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