休假或家庭作业后重返工作岗位

巨大的工作回报:帮助员工适应

如果您是准备重新营业或开始重新开设办公室/物业的雇主,那么现在是时候为实现此目的制定计划了。

我们最近谈到健康&安全专家Alison Schreiber(人事部达勒姆分部)为我们提供了一些出色的建议,以帮助您的员工重返职场。你可以看我们的 关于处理重返工作的网络研讨会 或继续阅读,以概述雇主在回到工作场所之前需要考虑的问题。

重返工作:考虑风险

回到工作场所之前,雇主必须进行彻底的风险评估。雇主有责任保护雇员,政府准则强调了通过采取适当的健康与安全措施来确保工作场所COVID-19安全的重要性。

如果雇主有五名或更多工作人员,则应公布其风险评估。在大流行期间,至关重要的是,与往常相比,应定期进行风险评估并相应地进行更新。我们建议与您的员工交流已经进行了风险评估,并说明可以在哪里找到这些评估,以及随着时间的推移对其进行的任何更新。

了解myhrtoolkit文档管理器如何帮助您简化员工文档共享。

文件管理软件功能

休假的员工呢?

休假的员工可能会对重返工作感到喜忧参半。希望您在休假期间一直与休假员工保持定​​期联系。在计划上班之前,最好与员工沟通-最好以书面形式-计划上班的日期。我们还建议进行 返回工作面试 (这些操作可以远程执行),以便评估员工的感受,并为可能为返回工作感到挣扎的人员提供保证或准备。

如果一些处于休假状态的员工属于高风险人群,那么可能值得考虑的是,如果可能的话,是否应让这些员工休假,同时带回其余的劳动力。如果某些员工对任何受抚养人负责,那么他们可能会很难从休假中恢复工作。法律要求雇主为有家属需要照料的人提供紧急假。雇主可以决定是否还让这些员工休假,或者如果他们认为休假不适用,则向他们提供SSP或无薪休假。

相关文章: 了解有关休假的更多信息

员工心理健康和对重返工作的恐惧

可以理解的是,许多员工会对重返工作感到恐惧,尤其是考虑到大流行对员工的负面影响 员工心理健康。应对这种情况对雇主和人力资源专业人士提出了挑战,重要的是要有能力敏锐地应对这种情况。

听你的员工

我们建议您听取员工对重返工作的担忧。与他们进行沟通,以保证他们的健康和安全(例如,您的风险评估报告,工作场所基础设施的任何更改)。这应有助于减轻一些员工对重返工作场所的恐惧。

记住要重新雇用休假的员工

休假的员工可能会感到工作忙碌,因此重要的是要交流业务情况以及未来几个月的预期变化,以保持员工的参与度。

赋予员工控制权

如果员工觉得自己无法控制情况,则他们可能会感到更恐惧,更抵制重返工作岗位。雇主可以通过以下方式减轻这些担忧:给员工时间以适应重返工作岗位的需要,并为他们提供对工作的更多控制权,例如允许 灵活的工作 通过交错的开始和离开时间。

有精神健康状况的员工

某些员工可能还患有先前存在的精神健康状况,而这种状况会因锁定条件而加剧。如果员工的精神健康状况构成残疾,雇主有法律义务做出合理的调整以适应这种情况。在恢复工作之前,应与员工进行讨论。除此之外,大多数雇主将不具备处理员工心理健康的资格,并应鼓励员工寻求专业帮助和支持。

雇主可以采取的措施来支持所有雇员的心理健康,这是提供一种机密建议和支持电话服务,例如由 员工协助专业协会。对于那些正在挣扎但不愿与工作场所的人分享他们的担忧的员工来说,这可能是有用的资源。

在此期间最重要的是需要对员工友善。由于大流行,员工可能遭受了丧亲,经济困难和其他剥夺,因此欢迎员工重返工作岗位的雇主应牢记这一点。确保对员工出现的工作给予充分的称赞和认可,并鼓励团队合作和协作作为通过每个人的个人困难来支持他们的一种方式。

相关文章

雇主在管理办公室退货方面的法律责任

雇主的主要健康和安全责任是什么?

凯特·泰勒(Kate Taylor)的图片

撰写者 凯特·泰勒(Kate Taylor)

凯特(Kate)是myhrtoolkit的内容营销主管。她对SaaS平台,使HR更轻松的自动化工具以及保持员工敬业度的策略感兴趣。

免费数据迁移
免费数据迁移
无限免费支持
无限的免费支持
3个月MOT
3个月MOT