威权工作场所

您的工作场所是否过于专制?

如果您经营一家现代企业,那么这听起来可能是一个荒谬的问题。当然,威权主义的工作场所属于维多利亚时代,或者至少在60年代逐渐减少了?

根据最近的一项研究,事实并非如此。 领导与管理研究所(ILM), 调查发现74%的员工表示他们希望自己的角色获得更多自由。

威权工作场所的现实

34%的员工抱怨雇主过度监管自己的工作。 32%的人说他们需要自由才能更具创新性和创造力。

缺乏授权会导致员工之间的很多不满。 64%的人报告说,这让他们不清楚他们如何适应组织。

但是,专制的工作环境不仅使员工感到沮丧。对于他们工作的组织来说,这也是非常昂贵的。

为什么专制工作场所会损害雇主

缺乏授权导致的员工不满在许多层面上对雇主造成巨大损失。

首先,这导致潜在的大量流失,ILM调查显示,如果工作场所的结构和文化不变,目前有53%的工人正在考虑辞职。

这对企业来说是个坏消息,因为据估计,更换一名员工并加快其更换的成本 可能在30,000英镑左右.

而且,保留不满意的员工可能同样昂贵,盖洛普(Gallup)的一项研究表明, 精力最旺盛的员工生产力降低21% 比最敬业的工人。

专制工作场所和“领导滞后”

根据ILM集团总监John Yates的说法,过度专制工作场所的主要原因之一是缺乏适当的领导方法。术语是“领导力滞后”。

“领导力实际上是一组技能,应从员工上班的第一天开始学习,并磨练到最后。当被问及员工希望在组织中看到什么变化时,给出的最高答案是使领导者更频繁地回到“车间”(31%)。”

不幸的是,似乎有许多组织缺乏领导才能。只有24%的员工表示,他们的经理促进协作。此外,只有31%的人力资源专业人员表示,他们对组织的领导才能充满信心。

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雇主如何建立一个威权主义的工作场所?

那么,如果您是一个雇主,觉得自己在组织中缺乏有效的领导者,该怎么办?您是否可以通过某些方法快速解决问题,以增强员工的能力并阻止他们离开您?

您可以做的一件事是使您的董事和经理团结在一起,并商定一种新的文化方法来管理和指导员工。

经理尤其可以通过以下方式帮助员工:

  • 尊重他们的专业知识–毕竟,您为此雇用了他们
  • 倾听他们的想法和建议
  • 鼓励他们的创造力
  • 退后一步,让他们完成工作
  • 当他们犯错时要原谅并提供有用的建议
  • 赞美他们的成功
  • 学习他们最擅长的事情,并弄清楚如何最好地使用它
  • 鼓励他们学习,训练和提高技能
  • 赋予他们责任感并信任他们

如果您可以让您的管理层停止害怕想法,限制创造力并限制业绩,那么您不仅将给员工带来成功的自由,而且将给您的整个企业带来自由。

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菲奥娜·桑德森(Fiona Sanderson)的图片

撰写者 菲奥娜·桑德森(Fiona Sanderson)

Fiona是myhrtoolkit的市场经理。她的专业领域包括人力资源系统,生产力,雇佣法律更新以及创建人力资源图表。

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