现在是时候让工作场所健康成为主流了吗?

许多组织都在谈论 工作场所福祉。这也许是员工敬业度组合的当前“必备”功能。

高水平的精神疾病影响着大多数组织,几乎每个企业和部门都发生了类似的高度变化,低水平的持续挑战 员工敬业度 在全球范围内,找到寻求解决方案的组织不足为奇–而且福利似乎很合适。

人力资源和领导者面临的挑战不是简单地做福祉,而是要做好事-如何使福祉活动有意义和有意义。如何超越免费的水果和运动课程,走向真正的系统性举措,这将对组织内的所有员工产生积极影响。

工作场所的幸福是什么?

第一件事–幸福是什么意思?世界卫生组织将幸福描述为每个人都能够发挥自己的潜力,能够应对生活中的正常压力,能够进行富有成效的工作并为自己的社区做出贡献。人们还称其为动态状态,人们可以在其中开发潜力-身心,精神的平衡。

当我们在工作环境中谈论幸福时,人们通常会专注于这个众所周知的短语“ 工作与生活的平衡’。这个术语的固有挑战是它是二进制的。有工作就有生活,我们把它当作一枚硬币的相对面。 对于我们大多数人来说,情况并非如此。工作和生活变得模糊,融合。

人们也许最好将福利视为涵盖许多方面的事物。身体健康,情绪健康,心理健康,营养健康,社会健康和财务健康。实际上是相反的 烧完。雇主可以在工作场所的每个要素中发挥作用。

工作场所的福祉:如何做好

领导者和人力资源有两个主要关注领域;帮助人们保持良好的工作状态并支持那些不工作的人们。

与前者相比,组织可以做很多事情来使人们感觉良好并运作良好。 研究 新经济基金会(New Economics Foundation)提出了五个促进个人福祉的驱动力;与他人联系,给予,注意,学习和积极主动。鼓励更多这些要素,并将其构建为工作方式将有助于员工保持良好的工作状态。

在应对疾病时,人力资源部需要确保经理知道如何发现潜在的疾病(尤其是心理健康)的体征和症状,然后如何进行适当而敏感的对话。这需要与及时的职业卫生和支持的重返工作计划相结合。

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当谈到工作场所的幸福时,实践中会发生各种各样的活动。一些组织坚定地站在我有时称为的“尊巴舞区”中。他们提供活动和主动性,但这些活动和主动性通常围绕运动或正念之类。相比之下,那些组织则采取更深入的方法。这些组织处理可能影响其人民福祉的系统性和结构性问题。后者是一个更难,更长期的比赛场所。就是说,提供健身课程,免费水果和提高认识活动没有错。它们都有助于为幸福的对话设置权限,并可以为文化变化铺平道路。

健康挑战

员工的健康是所有组织的挑战。那么,今年将成为福祉成为主流并成为战略重点的一年吗?事关人力资源部门。但是,如果这样做,我们的目标必须是超越早期的主动阶段,抵制将其作为独立项目进行处理的直觉,并将其构建为我们所做的一切工作的基础。

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杰玛·戴尔(Gemma Dale)的图片

撰写者 杰玛·戴尔

杰玛·戴尔(Gemma Dale)是一位经验丰富的人力资源总监和CIPD特许研究员。她是诸如员工敬业度和社交媒体等人力资源主题的定期发言人和作家。

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